檢查組首先聽(tīng)取了項目部關(guān)于工程概況、當前施工進(jìn)度以及節后復工生產(chǎn)情況的匯報。隨后,檢查組分組檢查,小組成員在項目部相關(guān)人員的配合下,對現場(chǎng)臨電、三寶四口五臨邊、消防設施、生活區及復工所需申報的資料(進(jìn)場(chǎng)安全培訓、三級教育、安全技術(shù)交底、塔吊維保資料、特殊工種資料等)進(jìn)行綜合檢查,F場(chǎng)檢查后,檢查組集中對檢查情況進(jìn)行了反饋,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行逐一點(diǎn)評,從規范安全管理出發(fā),提出了相應的整改措施。在此基礎上,于副書(shū)記對后續工作提出要求:
一、統一思想,深化認識,精心規劃,迅速行動(dòng)。面對挑戰,必須堅定信念,采取各種有效措施,全力以赴,克服一切困難。通過(guò)周密策劃和積極行動(dòng),確保每一項任務(wù)都能得到高效、有序的推進(jìn)。
二、強化責任意識,提高思想警覺(jué),積極超前運作,主動(dòng)擔當作為。要以高度的責任心和緊迫感,認真抓好節后復工工作,確保各項工作迅速步入正軌,為全年任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)基礎。
三、嚴格執行各項制度,加強風(fēng)險管控和隱患排查。制度是行動(dòng)的指南和保障,必須得到嚴格遵守和執行。同時(shí),要進(jìn)一步強化風(fēng)險管理和隱患排查工作,確保各類(lèi)風(fēng)險得到有效管控,各類(lèi)隱患得到及時(shí)消除,為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。
會(huì )上,公司董事、華東分公司經(jīng)理錢(qián)宏兵對項目部的前期工作給予了充分的肯定。他指出,在面臨時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重以及惡劣天氣頻發(fā)等多重困難挑戰下,項目部能夠迎難而上,圓滿(mǎn)完成既定任務(wù),并贏(yíng)得了甲方的高度認可,這確實(shí)來(lái)之不易。這不僅為后續工作奠定了堅實(shí)的信心與基礎,也提升了項目部在揚州市場(chǎng)的地位。針對項目的復工復產(chǎn)工作,錢(qián)總要求:
首先,要高度重視復工復產(chǎn)的安全檢查工作。必須深刻認識到復工復產(chǎn)安全檢查的重要性,堅決剎住節日休假的慣性,并結合全國“兩會(huì )”召開(kāi),提高政治站位。為此,要加強組織領(lǐng)導,制定詳盡的一份安全方案,專(zhuān)題召開(kāi)一次全員安全會(huì )議,開(kāi)展一次安全教育培訓,制定一套突發(fā)情況的安全處置方案,組織開(kāi)展一次安全隱患排查。項目部要深入學(xué)習并貫徹各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)文件,確保各項政策要求得到落實(shí)。
其次,要切實(shí)落實(shí)做好復工復產(chǎn)的各項措施。要認真開(kāi)展“五查”工作,即檢查員工的思想動(dòng)態(tài)、培訓交底、安全措施、安全記錄和違章作業(yè)情況,以切實(shí)消除現場(chǎng)的安全隱患;重點(diǎn)關(guān)注節后員工注意力不集中、新員工培訓不到位、新調崗員工不適應、設備不安全啟用、檢維修防范措施不到位、作業(yè)環(huán)境安全不確認等問(wèn)題;要聚焦安全檢查重點(diǎn)環(huán)節,精準識別風(fēng)險源,完善各類(lèi)方案,采取相應的管理措施。
最后,要確保復工復產(chǎn)檢查取得實(shí)效。必須加強現場(chǎng)安全管理,突出安全資料的搜集與整理工作,F場(chǎng)安全人員要切實(shí)履行職責,不斷提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),還需繼續加強與政府、甲方和街道的溝通協(xié)調,以確保安全工作始終得到有效推進(jìn)。安全工作永遠在路上,必須時(shí)刻保持警惕,確保項目的順利進(jìn)行。
此次春節后復工復產(chǎn)安全綜合檢查,不僅全面排查了公司的安全隱患,也增強了員工的安全意識。下一步,公司將繼續加強安全管理工作,定期開(kāi)展安全檢查,確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續穩定。